KI-Beratung für KMU


Kurze Antwort

KI-Beratung bei PHOENIX VERUS liefert eine Entscheidung, keinen Workshop. Sie beantwortet drei Fragen: welche Teile Ihres Betriebs KI wirklich verbessert, was das jeweils kostet und einbringt, und was vorher gegeben sein muss. Ergebnis ist ein schriftlicher Plan mit Prioritäten und Zahlen.

Veröffentlicht 7. September 2026 · Zuletzt aktualisiert 7. September 2026

Die meisten Unternehmen brauchen nicht mehr Information über KI, sondern eine Entscheidung, die sie vertreten können.

Was enthalten ist

Potenzialanalyse
Wohin Zeit und Geld tatsächlich fliessen, und welche dieser Prozesse KI wesentlich statt marginal verändert.
Reifegrad
Daten, Systeme, und wer das Ergebnis verantwortet. Die meisten gestoppten KI-Projekte scheiterten an der Verantwortung, nicht an der Technik.
Kosten und Nutzen
Realistische Bandbreiten, mit ausgeschriebenen Annahmen, damit Sie ihnen widersprechen können.
Reihenfolge
Was zuerst, was später, was gar nicht. Die dritte Liste ist meist die wertvollste.

Ablauf

  1. Gespräche und ein Blick auf die Systeme im tatsächlichen Betrieb.
  2. Potenziale auswählen und einzeln quantifizieren.
  3. Schriftlicher Plan mit Prioritäten, Kosten, Terminen und Verantwortlichen.
  4. Optional: Wir bauen es, oder Ihr Team mit dem Plan als Briefing.

Häufige Fragen


Sagen Sie uns auch, was wir lassen sollen?

Regelmässig. Der häufigste Befund: Von fünf Ideen lohnen sich zwei, eine später, und zwei kosten mehr, als sie bringen. Genau dafür bezahlen Sie.

Müssen Sie es auch bauen?

Nein. Der Plan ist so geschrieben, dass ein anderes Team ihn umsetzen kann, und benennt die Annahmen klar genug, dass Sie merken, wenn sie übergangen werden.

Was ist ein Fractional CAIO?

Laufende Verantwortung für KI-Entscheidungen ohne Vollzeit-Führungskraft: eine namentlich benannte Person für Roadmap, Governance und Prüfzyklus, mit definierten Tagen pro Monat.

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